中国人寿吕梁分公司召开2016年工作会议
2016-03-04 21:47:00   来源:原创   评论:0 点击:

  2月18日,吕梁分公司召开了2016年工作会议。会议传达了省公司全年工作会议精神,分公司总经理李斌(主持工作)作了题为《提质增效促发展 精细管理求突破  为实现吕梁国寿争先进位富员强司的目标而努力奋斗》的报告。会议还表彰了2015年先进集体和个人。分公司各部门经理作了2016年的工作安排部署。李总与各单位经理签订了经营目标责任状。5家单位作了经验分享。4家单位作了表态发言。分公司总经理室成员,基层班子成员,机关部室经副理、后备干部共计70人参加了会议。会议由副总经理陈杰民主持。
  李总的报告回顾了吕梁分公司2015年所做的工作,确定了2016年的指导思想,并提出全年要重点做好以下六项工作:一是强化发展责任,坚决对标全年各项预算指标。各层级要把对标预算指标作为履职的最低标准和刚性要求,不执不扣地落实到位。要放大格局,找准定位。要明确要求,吃透政策。要提质增效,注重创费。各渠道都要加强预算管理,认真研究政策,结合实际,统筹处理好业务发展与效益增长、规模业务与核心业务等方面的关系,破解“增产与增收不相匹配”的难题。要对标市场,强化发展。二是强抓队伍建设,不断提高公司的发展后劲。要以从严治党的标准抓好领导干部队伍建设,不断提高执行力、竞争力和科学发展的能力。要以坚持“扩量提质”的队伍发展策略为抓手,不断提升“队伍驱动业务”的能力和动力。三是注重精细管理,提升公司的创费能力和经营水平。要在业务成本控制上做到精细管理。要在推进集约运营上做到精细管理。要在关键风险岗位上做到精细管理。要在推进“3+1”上做到精细管理。四是优化客户经营,持续提升公司的满意度。要着力打造客户至上的服务文化,持续升级柜面服务,持续优化保单基础服务,提升基础服务客户体验。要着力推广“业务综合柜员制”,尝试在大中县实施柜面中午值班制和周六、周日、节假日值班制,改变过去传统的服务模式,让客户随时能够享受到优质的服务。要着力推进科技国寿的创新应用力度。五是防范经营风险,确保公司健康平稳发展。全员上下要继续认真宣导合规经营的重要性和必要性,不断提高风险防范意识,规范经营行为和展业行为。要坚持依法合规经营。要严密管控重点领域风险。要积极开展现场突击检查。六是加强党建工作,构筑坚实的政治保障。要把党建工作与公司经营管理放在同等重要的工作之中,列入2016年一把手重要工作事项,要以党建促发展,以党的建设推动公司整体建设。要加强党员思想建设,努力打造学习型党组织。要推进党风廉政建设,持续改进领导作风。要加强基层党建,提高党的领导能力。要抓好企业文化,积极开展创先争优和岗位能手竞赛等活动。
  最后,李总提出,以本次会议为契机,深入贯彻落实上级公司工作会议精神,坚定信心,锐意进取,强化执行,转变作风,一心一意谋发展,齐心协力抓队伍,提质增效,精细管理,为实现吕梁国寿争先进位富员强司的目标而努力奋斗! 

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